Tussen strategie en uitvoering: minder markt, meer mens

Tussen strategie en uitvoering: minder markt, meer mens

Tussen strategie en uitvoering: minder markt, meer mens 

In veel organisaties is het inmiddels een bekend refrein: er gaapt een kloof tussen strategie en uitvoering. Effectory laat dat in een recent rapport goed zien, met scherpe inzichten over medewerkersbetrokkenheid, leiderschap en cultuur.

In het sociaal domein is die kloof dubbel. Niet alleen tussen management en werkvloer, maar ook tussen systeem en leefwereld. In deze blog leg ik de analyse van Effectory naast de horizon van inwoners, gezinnen en buurten – en zoek ik naar bruggen: van medewerkerbetrokkenheid naar netwerkbetrokkenheid, van verantwoorden naar samen leren, van organisatiedoelen naar merkbare effecten in het dagelijks leven.

Benieuwd hoe je de binnenwereld van je organisatie kunt verbinden met de buitenwereld van het sociaal domein?

Welke brug spreekt jou het meest aan om in jouw praktijk mee te beginnen?